金鑼集團人才培養、員工職業發展具體體現在以下幾個方面：
生產類
如果你是一(yi)名車間工(gong)人。你第一(yi)步要(yao)做(zuo)是立足本職工(gong)作，勤學(xue)好問、兢兢業(ye)業(ye)，爭(zheng)取(qu)成為車間骨(gu)干(gan)。隨后金鑼集團提供了兩條發展(zhan)通道(dao)：一(yi)是管理(li)通道(dao)，二是專業(ye)通道(dao)。
如果你(ni)愿意為(wei)(wei)員工服務，并(bing)具備(bei)很強的(de)責任(ren)意識，可(ke)以選擇成(cheng)(cheng)為(wei)(wei)一(yi)名管(guan)理者。首先成(cheng)(cheng)為(wei)(wei)管(guan)理幾人至百人不(bu)等(deng)的(de)班(ban)組長(chang)；在你(ni)付出(chu)并(bing)取得一(yi)定成(cheng)(cheng)績后(hou)，你(ni)有機會(hui)(hui)成(cheng)(cheng)為(wei)(wei)一(yi)名車間主任(ren)，這(zhe)時需(xu)要你(ni)更多的(de)付出(chu)，領導好你(ni)的(de)團隊；如果你(ni)特別優秀，又有杰出(chu)績效，你(ni)就有機會(hui)(hui)跨入中層管(guan)理（廠(chang)長(chang)、經理）的(de)行列。這(zhe)時，金鑼集(ji)團會(hui)(hui)為(wei)(wei)你(ni)感到自豪。不(bu)過金鑼集(ji)團更愿意看(kan)到更加卓越的(de)你(ni)，更期望你(ni)成(cheng)(cheng)為(wei)(wei)總經理。
如果你更喜歡專(zhuan)業和技術，從現在開始就應該開始潛心鉆(zhan)研。在這方面的(de)努力，能夠得到與管(guan)理(li)崗位一(yi)樣的(de)回報，會(hui)逐步(bu)成為技術骨干、專(zhuan)家和資深專(zhuan)家。當你成為資深專(zhuan)家時，你具有和廠長一(yi)樣的(de)發言權(quan)，只是領域不同。
銷售類
作為銷售一(yi)(yi)線的(de)(de)(de)(de)業務人員，如(ru)果(guo)你能熟練掌握產品特征，懂得(de)消費者的(de)(de)(de)(de)心理(li)(li)(li)，靈活(huo)運用銷售技(ji)巧，向消費者提供優質(zhi)高(gao)效(xiao)的(de)(de)(de)(de)服務，相信你很快就能成(cheng)(cheng)長為一(yi)(yi)名城市(shi)(shi)經理(li)(li)(li)；如(ru)果(guo)你能很好地(di)管理(li)(li)(li)自己的(de)(de)(de)(de)團(tuan)隊，帶領積極(ji)高(gao)效(xiao)的(de)(de)(de)(de)團(tuan)隊創造足(zu)夠(gou)好的(de)(de)(de)(de)業績，你就有機會參(can)加區域經理(li)(li)(li)的(de)(de)(de)(de)競(jing)聘(pin)，成(cheng)(cheng)為一(yi)(yi)名中層(ceng)管理(li)(li)(li)人員。當(dang)然(ran)，如(ru)果(guo)你不滿足(zu)于現狀，渴望不斷(duan)挑(tiao)戰自我，您將沿著城市(shi)(shi)經理(li)(li)(li)、區域經理(li)(li)(li)、大(da)(da)區經理(li)(li)(li)、銷售總監的(de)(de)(de)(de)路(lu)子走向更大(da)(da)的(de)(de)(de)(de)成(cheng)(cheng)功。
技術類
如果你更(geng)喜(xi)歡鉆研技(ji)(ji)(ji)術，立志于帶領自(zi)己的(de)專業(ye)技(ji)(ji)(ji)術團(tuan)隊，研發更(geng)加(jia)優質(zhi)的(de)產品，提高消費者的(de)生活質(zhi)量，金鑼(luo)集(ji)團(tuan)同樣(yang)為(wei)你提供寬廣(guang)的(de)發展空(kong)間，從初級工、中(zhong)級工、高級工、技(ji)(ji)(ji)師(shi)、到(dao)高級工程師(shi)，隨著(zhu)職稱的(de)改變(bian)，你將不斷(duan)得到(dao)外出培(pei)訓、提升自(zi)我的(de)機會(hui)(hui)，你的(de)薪(xin)資待遇和你的(de)專業(ye)技(ji)(ji)(ji)術水平會(hui)(hui)節節攀升，你對(dui)金鑼(luo)集(ji)團(tuan)和社會(hui)(hui)的(de)貢獻也將越來越大。
行政管理類
作(zuo)為(wei)(wei)一名普通的(de)行政人員，如果你(ni)工作(zuo)細致(zhi)認真、謹慎細心、責(ze)任心強， 具有很強的(de)人際(ji)溝通、協(xie)調能力，團隊(dui)意識強，你(ni)就(jiu)有機會晉升至行政主管的(de)崗(gang)位；如果你(ni)能帶(dai)領自己的(de)團隊(dui)，積極營造(zao)整潔、有序的(de)辦(ban)公環境，和諧的(de)辦(ban)公氛圍，為(wei)(wei)金(jin)(jin)鑼集團的(de)發(fa)展提供強有力的(de)后(hou)勤保(bao)障，你(ni)就(jiu)有機會參加進一步的(de)晉升；如果你(ni)還有更遠(yuan)大的(de)志向，那金(jin)(jin)鑼集團支持你(ni)，金(jin)(jin)鑼集團的(de)晉升平臺(tai)為(wei)(wei)你(ni)開(kai)放，期待你(ni)成為(wei)(wei)金(jin)(jin)鑼集團的(de)明(ming)日之(zhi)星(xing)！
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完善的培訓體系
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針對性的培訓課程
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金鑼集團建有完善的培訓體系，包括入職類培訓體系、實習生培訓體系、后備人才培訓體系、管理人員培訓體系及崗位技能培訓體系等。
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金鑼集團根據不同崗位、不同層次員工的不同需求，制定針對性的培訓計劃和培訓課程，幫助員工提高專業技能，提升工作技術水平和職業素養。
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優秀的培訓團隊
金鑼集團擁有優秀(xiu)的(de)培(pei)(pei)訓(xun)團隊，包括(kuo)公(gong)司高層培(pei)(pei)訓(xun)團隊、專(zhuan)業(ye)的(de)培(pei)(pei)訓(xun)講師團隊，同時金鑼集團還設立了優秀(xiu)的(de)內(nei)部培(pei)(pei)訓(xun)講師制度(du)，內(nei)部講師將多年積累的(de)寶(bao)貴經(jing)驗轉化為系統(tong)知(zhi)識，使經(jing)驗得以傳承，使知(zhi)識得到傳播。
靈活的培訓形式
金鑼集(ji)團的培(pei)(pei)訓形式多種(zhong)多樣(yang)，將理論知識(shi)與生產實(shi)踐緊密集(ji)合(he)，培(pei)(pei)訓形式包括崗位操作培(pei)(pei)訓、理論知識(shi)培(pei)(pei)訓、拓展培(pei)(pei)訓等等。
高效的網絡培訓
金鑼(luo)集(ji)團擁有高(gao)效(xiao)的內部信(xin)息平臺，引(yin)進并開發(fa)了眾多實(shi)用網(wang)絡(luo)培訓課(ke)程，可以(yi)同(tong)(tong)時(shi)滿足(zu)金鑼(luo)集(ji)團不同(tong)(tong)層(ceng)次不同(tong)(tong)崗位(wei)員工的培訓學習需要。
全面的培訓需求調研體系
金鑼(luo)集團在充(chong)分(fen)利用(yong)內部信息(xi)平(ping)臺的基礎上，開展全(quan)面(mian)、客觀的培訓需求調(diao)研，并以此作為培訓課(ke)程(cheng)設計的基礎，增強培訓課(ke)程(cheng)的針對性、實(shi)用(yong)性。
系統的培訓評估
金鑼集團擁有獨(du)特(te)的(de)培訓(xun)(xun)評(ping)(ping)估系(xi)統，利用(yong)科(ke)學的(de)評(ping)(ping)估方法對(dui)學員(yuan)進行培訓(xun)(xun)前、培訓(xun)(xun)中、培訓(xun)(xun)后的(de)評(ping)(ping)估，增加培訓(xun)(xun)工作的(de)科(ke)學性，為培訓(xun)(xun)質量的(de)提(ti)高奠(dian)定(ding)良好的(de)基礎(chu)。